Управление персоналом

Цель: усвоение знаний и навыков, необходимых для руководства организацией, атакже для работы в качестве менеджера по персоналу.

Категория слушателей: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование, а также лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Срок обучения: 36/72/108ч.

Форма обучения: очно-заочная (с дистанционным сопровождением).

Раздел I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1. Система управления персоналом организации

2. Методы и подходы в системе управления персоналом

3. Квалификационные требования и трудовой потенциал персонала. Стратегия и модели управления персоналом.

Раздел II. РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Наем и отбор персонала.

2. Методы отбора персонала.

3. Профессиональное развитие и обучение персонала

4. Мотивация и стимулирование труда персонала

5. Заработная плата как основа мотивации трудовой деятельности

6. Управление трудовыми отношениями в организации

7. Юридические отношения в управлении персоналом

8. Управление персоналом в кризисных условиях

9. Управление изменениями

10. Управление конфликтами и стрессами

11. Деловые коммуникации

12. Коллектив в системе управления

13. Роль руководителя в управлении персоналом

14. Новейшие технологии в сфере управления персоналом

15. Основы кадрового делопроизводства

16. Организационная культура менеджера по персоналу